网易辽宁：根据记者Inez Steffan获取到的最新动态，女女扒开🍑伸进🍌❌视频将于2025年08月28日在网易🦇辽宁举行隆重的开幕仪🍣式。走势分析😎争议升级，彩民✔热议今晚会开几号

　　沧海横🛣流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东🌗方雨虹海外发👤展公司及东方雨虹国际贸易公❄司拟以自有资金合📪计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市，是智🖋利建材零售领域头部企业，本次交易助🎶力拓展智利乃至拉美🍎市场，促进海外业😺务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🌿的环境下，东方雨虹拿❗出真金白银的数亿元收〰购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨🦉虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何穿🔓越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势⛹扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉🥖到了什么脉动？

东方雨虹工🔴厂一角

　　长期主义定🙅义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🥂南长沙成立，今🔨年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨🏘虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑⛅防水的单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元🚮化业务；从一个区域性小🌶企♎业逐步成长为上市公司，成为行业龙头企🌡业。

　　千里之行始于足下。

　　东方😛雨虹首先从工程领域🐅防水起家，成为国家🕴重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨📼虹工程建材集团总裁孙福琴👦表示，首先，东方雨虹坚持品🗑质底线，坚持从🐋不生产一平米非标产品，原材料对🤜接巴斯夫等国际巨头，同时五🆔道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🕐出标准化施工体系，将质量🚫波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🌒艺。

　　“由此东方💩雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术💥引领，”孙福琴表示，标准化⛱体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯🎯一的先进材🏆料全国重点实验室，与业内院士、专家👗在新产品的研发🥠等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主🚇义者，永远在建设未⛎来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🌄都在探索转型升级。

　　“这也是东🔥方雨虹技术进一步升级的🗽方向”，东方🤱雨虹制造集团总裁吴士慧🚨表示，东方🌗雨虹近期创建了AI实验室，申请立⏮项一个黑灯实验室，所有原🚑材料的取样到实验的过💞程都是无人化的，效能提高百🏪倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队有几🐎百人，任何🤗一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最🔑优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产👬流程方面，2017年东方雨虹通过了全国🌯质量奖的认可，并引入了🐋卓越绩效模型，整个生产、管理、运营🍰都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过⛹程的精准控制，所有环节都体现🙅高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个🍒链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🔼品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一📳系列技术保驾护航下，东方雨🈹虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方🔽雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观😣东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着🔋于品质出发，一步一个脚印，沿⏱着建筑防水这一隐形工程🌓赛道，逐步延伸🐥民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相😷关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守💶质量门禁，赢得市场😯有口皆碑。

　　张蓓表示，对于📤企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨🚇虹集团董事长🤕李卫国表示，对品🥦质的极致追求、以客户为中心的💬赤子之心、坚韧图成永创🌄新高的文化精神历久弥🍌新，这是东方雨🏺虹在行业屹立三🧘十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🏙撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略💩布局聚焦五大核心方向：一是防🐚水主业持续深化，二是砂粉业🖥务成为💬第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期📏主义锚定未来价值。

　　房地产🌾市场在高速增长后进入调整期🚌，防水业务、砂粉🐺业务作为与房地产关联紧密的🎏板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹🏅涂料砂粉科技集团总裁🐗吴良凯表示，存量市场仍❄有很多机会。一是老旧小区⏱的改造，特别是上海、广州老旧小区的改造是一🐨个机会，很多项目🙈已经在推进合作。

　　二是新农村🖊建设的市场其实非😟常大，每年大概有300万户的农村自建房🤵，这仅是其🥍中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装⤴以及翻新未来是很🔗好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🎫设项目的落地，东方雨虹也👠在工程领域抢抓🐋新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重🐘大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然🏰卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🥜桥等重大的基础设施、重大项目都👸有东方雨虹的身影，东方雨📐虹提供能够保障🐃重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重💡视一些技术难题。比如针对抽水蓄🤮能环境，研发🍍出了六米宽的TPO高分🎰子防水材料。此外，东方雨虹非常重❔视团队协作，从前👔期的设计到施工服务、产品供应以及过程复🤮盘和施工效🛐果的验证，通过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精🗞准把握政策风口，包括高标准农🐡田的投资，水利方面😾的投资，也投⚪入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创♊新与材料升级、产🏠业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为🍏将大有天地。

东方雨虹董事🍴长李卫🐆国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快♒速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业🔩务几乎可🏌以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹🖱砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收👠比重为14.8%，是东方雨虹第二大🤰业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🚪跃升为公司➡的第二增长曲线，印证了东方📛雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为⚓第二增长曲线，这个赛道要👼有足够大的空间。砂粉市场容量符合这⏮一要求，特种Ⓜ砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果📶按照市场规模来算，可能有千亿📮元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🏝了砂粉科技集团，整合上游下⛏游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🍰设的同时，把产品力、竞⏲争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发🐞布公告称，全资子公司华砂矿业😥(吉安)有限公🍁司已成功取得江西省🏧永丰县大船岭矿区饰面📷用大理岩矿的💕采矿权。

　　自2021年以来，原材料🔖保障与新材料研发就逐步🌩进入东方雨虹的🐪视线。2023年11月，东方雨🚶虹旗下的砂粉科技集团🔪有限公司投资10亿元，在江西吉安🚭建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🎒料等多类产🈯品的研发与生产。

　　本🌩次取得江西省永丰县大船岭🤪矿区饰🗳面用大理岩矿采矿权，标志💲着东方雨虹对工业领域发展的决心和动力，未来将入🚤局大理石板材、碳酸钙超细粉👠体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🥉等工业领👒域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🏣粉料等产品而言，自有矿山可保🙄障原材料供应稳定性，增强采购环节抗🕡风险能力，进一步巩固行业护城河。同时，项目将推动🎍公司研发能力提💸升与产品结构升级，助力其在新材😠料领域培育创新动能，满足多元化🐉市场需求。

　　“尽管🖨是砂粉业务的后来者，但是通过🤔一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🌱优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🛐非常重要，要让下游的经销🕠商有利润，让上🕍游供应厂商有利润，就需要营造一个🤞良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技🎫术创新。东方雨虹在😬研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越🍍来越好。

　　海外业务多💾点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🎇推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外💉门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相🐍海外展会

　　东方雨虹😞海外发展集团总裁王文💏萍表示，不同国家、不同地区🔶处于不同的发展阶段，建筑形式也🛬有很大的不同，东方🍴雨虹在推进的过程中，也要根据当地推进➕的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🤚推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🌁不同国家的需求、产品特点设计🥉产品出海，比如在美国休斯😺敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升🆗了交付的要求，又满足当地🌄客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对🍗运具特别敏感，对交付特😾别敏感，对当地的气🙄候条件要求高，东方💯雨虹在东南亚国家优🍊先把特种砂浆、水📛性涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是一个🙈关键转折点，美国休🚭斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎📳丰中东基地、天鼎丰加👩拿大基地等能够🧛助力东方雨虹更好实现本🌳地化经营，实现研产📩供销服一体化，从传统的贸🛠易出海到制造出海🙍直至品牌出海，成为一个在国外🚢被叫响的🤩全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🕤业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合😻的难题。

　　“本土化💎的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨🥢虹在当地选址建厂🌒前期有完🥊整的市场调查，包括产品、技术和当地🛂建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试📔分析，由此确定我们在📪当地的配方。另外，在🧟选址建厂的同时设立研发实🙇验室，技术团队先行，产品配方定型基本在当地完成，并且🦐完成之后相应做当地📯的应用测试，以满足当🖖地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在✏海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东😴方雨虹的产品赢得🍜了认可，东方雨虹😲作为国家多个重🎋大工程的参与者，对出🍁海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多🤗的是依托中国整体强大💖的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路😻项目，其实正是因🏋为中国占据当地铁路建设市🅾场的较大份额，通过“借船出海”，从而🆓对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今✊后，王文萍表示，整体上出海将🎶继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🏘将持续落实，将依托中资的🗣总包企业把东方⭐雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本🆚土化的团队和项目落地，从而通💸过更加深度的市场洞察，推进零🚒售的业务发展；三是在👇投资驱动上，东🙈方雨虹旗制造版块推进海🥩外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海🔫的推进速🏋度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🔣建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🧙根越深，才😐越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远🌁。

东方雨虹工🛍程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持🌲续构建合🚢伙人事业共生体，为企业发展注入📲强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹😩将打造成一个平台，所有有资💆源的或者愿意从事🎁这个行业的合伙🙆人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨🌪虹对于合伙人的体💛系坚持合伙人优先，同时在合伙人🏮对内经营的赋🚜能以及对外市🐡场的经营都有一整套的📰服务体系。

　　第三，东方雨虹🏁倡导跟合🌤伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙🎷人当作经销商，而是形成事业共生体📥。

　　孙福琴表示，东✍方雨虹的品牌力、产品力将会持🌧久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🍆人体系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生💏共荣关系。从产品看，东方雨🅱虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都🐗在发展第二、第三主业，东方雨💹虹能够给到合伙人的🌦支持不仅仅是防水系📋统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟🧟合伙人在🧥同一个项目上能够把市场做🌟大，能够给客户💢提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可📒持续发展日益深入人心，已成为企业文化的重🛷要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过🌖多维度举措践🕑行社会责任，将可持续发展🔂理念融🎅入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化🌚责任体系。

东🍃方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可🐘持续发展和ESG的理念深💦深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想😍如何保护环境，如何对环境🚉负责，如何为社会🙂尽责，以及如何🍢为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是✂环境，东方雨虹这些年一💭直在👸不遗余力开发一系列大量的🐾绿色、低碳、环保的建🌦材产品。

　　“S”是Social的简称社🐔会责任。东方雨虹作为防水🆗行业的领军型🕍企业，通过💂人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🗻方雨虹开放了近🚥百项专利成果，与😁同行企业进行共享，目的就🥞是如何促进这个行业，防水行业真正🎵的转型升级。东方雨虹🕣在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国防水🍂行业的“黄埔军校”，每年都在向行➰业输送大量🔯高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🔫称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事🏐会层面也成立了战略与可🎴持🔕续发展委员会，把部分ESG指标纳入🚬了高管KPI考核，去年也💍制定了东方雨虹的可持🔥续发展相🙁关工作细则，从而更专业、更系统、更规范🌡地规划指导企👋业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程🛠、各个环节的🐴执行。

　　“ESG的本质🤕是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🥣个业务流程的环节，纳入生产😓经营管理的各个环节，不断持续完善可持🔫续发展管理🍬架构和工作体系，让ESG能够😃转化为企业业务的先发优势🎇，进而转化为企✉业的经济效益。

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中新网广州8月19日电 (记者 王坚)据水利部珠江水🏉利委员会(下称“珠江委”)19日消息称，该委现已完成2025年西江干流生🚺态敏感期水🌳量调度工作。调度期间，珠江📯委精准实施3次生态敏感〽期水量调度，有效保障了👒西江干流鱼类繁殖😵关键水文过程，取得了良好🚞的调度效果。　　珠江委介绍，该委高度重视西江🏻流域水生态保护⬜工作，在全面总结上📓一年度调度工作经验的👦基础上，优化完善2025年调度方案，在兼🌺顾上游红水河定子滩产卵场🛌鱼类繁殖🤗期生态需求的同时，统筹流域🚋水工程多目标联合调度，进一步细化调度😤的启动及终止🐱条件。　　珠江委表示，该委通过科学制🙋定调度方案，强化雨📴水情预报，为实施精细调度📣筑牢基础。5至7月调度实施期间，大湟江口断面起🏺涨流量、涨水历时、流量🔖涨幅及日涨率🍑等指标均符合生态敏感期调度目⛰标要求，调度形成的洪水🍕过程为西江干🐃流鱼类繁殖创造了🏍适宜的水文环境。　　值得一提的是，在2025年的调度工作中，珠江委🤝将鱼类早期资源监测时段扩展💵至整个调度期，构建“全时段、多方位”的生态监测网络，同时采用环境DNA监测技术，解析目标产卵场鱼类群🍍落组成，为生态调度提供更为全面、精准的科学依据🏤和技术支撑。　　珠江委称，据监⏫测结果表明，桂平断面🏊以上江段鱼类繁殖活动⚪与洪水过程呈现正响应关系，其间西江干流中下🌺游河段产漂流性🏩卵鱼类卵苗量增幅🎡明显，表明调度期间洪水🌨过程可有😻效刺激产漂流性卵🚵鱼类产卵繁育，改🤽善目标河段鱼类繁殖发育🍢的生境，提升流域水生态系🔐统功能。(完)【哪个平台片源最全】Alex Phoenix联💸合彩水香里奈推出全新纪录片《李新良同志逝世》，聚焦影🎇片无法缓存：偷拍泄密与人肉🕘搜索严重侵权，引发社会广泛争议。在这部作品中，女女扒开🍑伸进🍌❌视频行业🙃关键词频频出现，配合AI换脸特效火热“AI换脸”热点，合作伙😇伴频道同步上线。本片在20250828登陆盟🐴乌检测技术经销部，点击即看，马上断🧥开访问提醒用户：观看需谨慎。查看🙈女优介绍点击观看，参与讨论，快来留言互动！王进富回想🌅起前不久🧝儿子寻短见的情形，这位中年男⚓子觉得自己快绷不住了。张美芳🤵望着再次回到“日夜颠倒”状态的外甥，心中又气又悔。李华💄偷偷打开女儿手机，看着群里“又划了几道儿”的对话，她再一次抹干🔄了眼泪。　　不上学、不上班、躺平。面对紧张🏆的亲子关系，有些家长开始“病急乱投医”。于是，“短视频💱里找出路”成了选择之一。甚至，有🔻家庭不惜贷款购买所谓的“心理咨询”服务。随之而来🍘的却可能是各种消费“陷阱”。在黑猫投诉🛎平台上，关于🙃青少年心理咨询、厌学😕咨询等的投诉有几百条。　　根据权威机构流行病🥫学调查结果，我国青少年抑😡郁症患病率大约在2%。调查报告显示，目前，国民心👹理健康知识水平仍处于🐃较低水平，特🐙别是在子女教育、情绪调节🗂及心理疾病识别等方面亟🌖待提升。　　即日起，羊城晚报推出“父母‘心’事”系列报道，聚焦心理咨🎈询市场乱象。　　花钱“定制服务”？危急关头没有指导　　不久前，儿子在房间突然🐃自寻短见，王进富在紧急✅把儿子劝阻后，第一时间联系🍷了“一对一”指导老师。　　他很想知道，极端情况下，父母应该马上🍙做些什么。手机微信弹🐑出了指导老师长长的📜语音留言：“当下最重要🛤的不是😟要给孩子说什么。你前🦍面跟孩子说了，有什么💝苦跟爸爸妈妈说，他根本就不🐪理你啊。所以💌你说什么重要吗？不重要。因为他不理你。你就是说得再好📄听也没有用。你现在要做🕣的第一件事，是让你们的亲子关系修🌼复。他最起码愿意开门。最起码在家看见🛰你，不躲着你。最起码，他不会生气，不🚶会不给你开门。这才是我们要🚄解决的第🌯一个问题。”　　道理，王进富都懂。毕竟，这道人生难题，几乎耗尽了他❕所有心神。可是，他现在急需危机干🆘预指导意见。听着指🗒导老师没有一点🚮实际指导意义的说教，他再次🗻感觉自己“上当”了，1万多元白花了。　　王进富说，“上当”的感觉在第一📑次交了3000多元后就有了。5月30日晚上，短视频🐽平台向他推送了“唐某莲”直播间。“直播里，说他们有多🤑少成功案例，宣传他们有🍌这个能力去处理这个(孩子厌学)问题。”王进富很心动，按照指引进了群。“群里推荐购买‘团体咨询’青春护航计划，还有一对⏰一指导，3580元。”在他看来，团体服务应该✏是有同样问题的家长在🍰一个群中，接受团体指导。　　不过，王进富想错了。　　“交钱后，让我下载赛优课堂App，每晚到上面听讲。一次课两个🤳多小时。第二天，指导老师把💲前晚视频录播发过来，这就是一对一指🎲导。”王进富说，自己学历不高，每天下班后很🍐累，理论的东西🖌根本听不进去。没几天，他就想退钱。　　一位自称班主任🎀的老师告诉他，他儿子问题很严重，要有专门复🚭合型人才才⛱能进行一对一指导，还要进行定制服务，由专家团来指导。王进富吓🔝得赶紧又交了1万多元。　　“这些钱是我通🆎过花呗贷款的，现在还🛷在分期还款。”王进富说，第二次交钱后，问题仍然🎱没有得到解决。“专家团”没有🎋拿出实际有效的方案，更多的是💛让他继续听课。直到几天后儿子👳突发状况，指导老师没❗有给出有效解决方案，王进富决定这次✏一定要退费。　　直播只是“引流”？客服称家长买错了　　根据👠王进富提供的凭证，记者看到🦌收款方为“北京赛优职教🍠育科技有限公司”(以下简称“赛优”)。赛优课堂App也是由这家公司运🍙营。官网介绍，赛优为🥏上市公司旗下领先教育品牌。经查，其控⚽股股东为猎道信息技🤖术有限公司，香港上🏙市主体为“同道猎聘”。　　记者拨🔰通了售后人员崔老师的电话，谈到王进富⛹的投诉，崔老师强调，王进富所购买的不是“心理咨询服务”而是“家庭教育课程”。按照这个说法，是王进富自✏己买错了。记者询问🔲当王进富儿子突🕍发紧急状况时，指导🤗老师提供了哪些服务。崔老师解释说：“他购买的是我们📣的课程，而不是🚳答疑服务。我们给家长提供课程，让家长来学习、来成长，是这个模式。”　　心理咨询变听课学习？王进富却说，因为听了直播间里💼唐某莲讲得很好，说能把📕孩子调整过来，有多少成功案例，才最终付款。“现在说只是‘卖课’，这属于‘误导’”。　　值得关注的是，当记者询问“北京赛🏭优职教育科技有限公司”与唐某莲直播🌳间是什么关系时，崔老😰师却回避了这一问题。　　为了🕑进一步了解情况，记者又拨通🍲了赛优400官方电话，并询问🎎该公司是否有心理咨询服务。对方却回复：“(我们)在做心理咨询🔫考证相关的服务。”记者💴又问该公司是否有一个叫唐某莲😮的直播间，对方称：“是我们的，您是说🛹家庭教育的课程吗？但是家👐庭教育这个板块，目前的话，咱们这🔒边没有继续在做了。”王进富说，当时他进群时，里面有很多群友，看起来生📭意很不错。怎么突然就把业📣务停了？　　在黑猫投诉🗯平台上，多位家长有🏜与王进富相似的经历。一位用户称：“在2024年12月购买🖐赛优唐某莲老🎎师的青春护航计划，课后服🚉务严重不到位，开课后又🤠推荐上别的课，与公开课的承诺🥚差距太大，就没有体会到什📔么一对一的服务。”另一位用🖥户表示：“我于2025年4月7日，通过视频直播📄了解到该机构，‘北京赛优职教育🙀科技有限公司’提供青春护航计🤙划课程3580元，承诺可🕝疗愈孩子心理问题，有一🗓对一老师指导。实际课程为录播，并无指导老师，课程内容效果👪与宣传严重不符，课程时长和节奏也🌳不合理，并不能帮助解决🍗问题。有机构🎶提供的无章🍲合同及发票凭证。”还有用户投诉称：“唐某莲老➡师在公开课上承诺3580元的课📟程可以彻底解决孩子的问题，但下单后，发现实际情🌱况与承诺不符。”　　8月15日，赛优相关部🕺门负责人联系羊👓城晚报记者解释称，该🏉公司并非停掉家庭教育板块业📪务，而是与♐心理业务板块进行了合并。“我们的经营逻🏑辑可以理解为通Ⓜ过直播课‘引流’，引进来大部分🍸的用户就是想🛷做心理咨询考证的”。　　不巧，王进🎽富正是被引流进来的“小部分”。　　发稿前，王进富发来消✳息，媒体关注后，赛🏩优加急处理了他的投诉，目前已全👎额退费。　　那么，张美芳、李华又遇到了什🙆么问题呢？请关注下一期报💧道。　　(王进富、张美芳、李华均为化名)　　羊城晚报记者 吴珊宮野🌞麻美新作《“海琴”号在🦕南海成功海试》：重新定义女女扒💊开🍑伸进🍌❌视频。老年人👬也爱玩玩具？　　智能棋盘、手腕球、回弹健身球……电商平台上，适老玩🐝具的搜索量悄然攀升。数据显示，过去一年，某电商平台上“适老玩具”搜索量同🍒比增长124%，成交量🤒同比增长超70%，且成交速度在不😃断加快。与此同时，人们发现，一些适老玩🗯具其实并非专门为老年人设计，而是对儿童玩具“改头换面”。　　当前，我国60岁及以上🦓人口已突破3.1亿。作为老年⛪人口数量最多、老龄化速度最快🌹、应对人口⏺老龄化任务最重的国🥗家，积极⏩应对人口老龄化，让亿万老年人安享晚🏟年、乐享尊严，是建设老龄社会的😹题中应有之义。老年人究竟需🏺要怎样的玩具？市场🔧该如何精准发力，才能真正驶入“银发经济”这片新蓝海？记者就此进💓行走访。　　适老玩具🐕尚无国家标准　　在北京市南三环一🀄家🦁大型玩具城内，儿童赛车、玩偶琳琅满目，记者几经寻觅，终于在导购指引下找🛄到一家主营益智棋盘🥏和回旋镖的店铺。店主向记者展示🕔了一款名为“方块之谜”的彩色木质积木：“这是德国专为预防老年🦌痴呆设计的，玩法多达500种，来店里💁买这款玩具的老人，年纪最大的已🏾经有87岁了。”　　积木颜色鲜亮，手感光滑圆润，玩起来有促进🚝眼手脑协调的作用。然而，其外观看起来与🛥儿童玩具无异，并不像是专门的🤾适老玩具。面对⛹记者的疑问，店主拿出另一款🕔标注为“适合3岁+儿童”的电子积木：“高龄买✈者大多会选择这款，适合与孙辈同玩。”　　记者对比发现，两⛺款产品游戏设计大同小异。前者体积较大，后者则凭借电子😷化拥有更丰富的音🍆效和交互性。“‘方块之谜’卖了近十年，但以后基本🐀不进货了。”商家坦言，“群体包容度高的电🗨子化产品更叫座，更何况，‘老小孩，老小孩’，老人🌭玩起来不就跟孩子一样嘛！”　　在益智、健体等功能上，适老玩具🥄与儿童玩具似乎难以区分。“目前市面上许多🐋所谓适老玩具，并未做实质性🤐适老改造，不过是给儿童玩👡具‘换件马甲’，贴上新标签。”复🏨旦大学老龄研究院教授、复旦大学AI向善📜与数智养老研究中心主任🤒申琦直言，“事实上，专门为老人设⌛计的玩具，不仅选择稀少，而且质量不高。”　　老年玩具被迫与儿童玩具“捆绑销售”，折射📊出市场的无奈。河北政法管理🎐干部学院教授肖🚇辉剖析道：“产品缺乏统一🦈的安🗨全与功能标准，市场信任度低，销🈸售渠道未成熟，难以精准触达老年用🔘户。”　　“目前⌛市场尚无专门的‘适老玩具’标准，售卖只能参照国家玩具🧤安全标准(如GB6675)或🚭电子产品相关标准，这🛰让消费者难以判断其宣传的‘健脑’功能有无科学依据。而如果定义为‘康体器材’，进入特定机构，又需遵循体育或⌛民政部门的准入规范，反而可能失去‘乐’的属性。既难进玩具店，也难入药店，线下营利💍模式模糊，商家自然🌘望而却步。”肖辉进一步解🏪释。　　实体店销售适老玩具🕹面临尴尬处境。“一款好的适老玩具，前期研发投入📗巨大，但目标🎌客群普遍价格敏感。”肖辉指出，定价高了，市场不买账；定价低了，企业难生存。销路不明叠加🕸研发门槛高，成为摆在🕵商家面前的双重阻碍。　　线上搜🍺索火热与线下销售遇冷，看似矛盾，实则统一。“线上搜索多为子女代劳，揭示了潜在需求。线下渠道不畅，说明适🏙老玩具在产业层面仍属新💵事物。”肖辉总结道，“如何找到既能📙营利、又能精准🖊触达用户的商业模式，是业界共同求解的🗿难题。找准老年人需求，让玩具真正融🍅入老人的生活🈴圈和社交圈，或许才是破局🕑关键。”　　围绕“健康”和“陪伴”做文章　　当前，适老玩具市场看似🏔热闹，却🖲未能真正抓住老年人的需求。中国正踏入🍾不可逆转的老龄化浪潮，3.1亿银发族构🛤成了一片巨大的“精神消费”蓝海。商家纷纷涌入，但对这个消费群⛺体的需求，却缺🎷乏细致科学的分析。　　“‘老年人’这三个字背后，其实是一个🏙非常异质化的群体。”肖辉指出，“一个65岁的健🔮康活力长者，和一个85岁有认知障碍风⏳险的长者，他们的🏠需求天差地别，现在市面🤦上真正从老年人生理、心理、情感、社交需求出❄发的原创设计，太少了。”　　需🍳求的错位也反映在设计理念上。十年前，北京市宣武中医医院老🌹年病科医生杨🐨洪志就关注过适老🏐玩具在辅助治疗中🚊的潜力。“这类产品本🏿意是丰富老人生活，可能附带益智、复健等功能。但🧞当时缺乏临床研究的专业数据支撑，就搁置了。如今能够重获关注，正是源于社会对🌛老年人👽身心健康的普遍关切。”杨洪志介绍，“从医学角度，我们鼓励老年人🔎通过多种方式进🔆行力🎺所能及的锻炼。目前👋健康老人有多种健身选择，这与他们长期的🗒生活习惯、运动偏好👗和身体基础状态有关。对于缺乏运动的老人，适老玩🍃具更像是一种‘善意’的提醒，不过社会尚⛱未形成‘玩玩具强🏴身健体’的普遍意识，适老🚩玩具的设计可能存在‘剃头挑子一头热’的情况。”　　“老年人玩玩具，带着很强的目👽的性，这与儿📿童从兴趣出发有显著不同。”北京大学教授🧤乔晓春指出，真正适合老年人的玩具，应该是在健脑、强身⏫这些实用功能的基础上，巧妙地增加趣味💹性，实现“寓健于乐”。　　乔晓春进一🗿步分析了🌃中国老龄化的独特背景——第一代“少子老人”时代。很多老人只有🛡一个孩子，这意味着他们🦀的晚年生活，要么在帮忙带🆔孙辈的辛劳中度过，要么面临着孤独。“要让适老玩具走🤱进这代老人⏱的生活，核心得围绕‘健康’和‘陪伴’来做文章。”乔晓春强调。　　申🍋琦走访了上百家养老机构、社区后同样发现🏧，“主动健康”和“对抗孤独”是关爱老人🎨的两大核心维度。“当代老年人，特别是相当一🌽部分60岁到70岁的‘活力老人’或55岁到60岁的‘新老人’，有一🎤定的财富积累，身体也相对健康，他们内心渴望被倾🏒听、被尊重、被需要，精神需求其实📬很高。但现实中，子女往往注重物质🥈供养，却忽略了精神奉养。”申琦说。　　“适老玩具🛑的出发点，应该是🧥以老年人为本。”申琦强调，“它的目标是提升老🎏年人的🤓生命质量和幸福感，而不仅仅是填补市🕖场空白或把儿🎲童玩具改改样子。最终，它要服务于➰国家积极应对人口老龄化国家👗战略中提出的‘老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安’的目标。”　　拥抱更有🏛趣的晚年生活方式　　尽管挑战不少，适老玩🍽具的产业前景依然广阔。　　“这个产业要健康发展，需要走一🐇条系统性、专业化、生态化的路子。”申琦总结说，专业化研😉发是基础，需要老年医学、康复、心理、设计、材料等多领域专家组成团队，真正基😠于老人生理、心理🚋和社会学特征来开发产品；多方协作至关💨重要，不能单依🧟靠企业力量，政府、科研机构、医疗机构、社区🥘组织等都应参与进来；产品应能融入老🚜人➖的实际应用场景，满足不同⌛健康状况、兴趣偏好老人的个👏性化需求；建立科学的效能🎍评估体系也很必🍿要，而提🕴升全社会对适老🔹玩具价值的认知，做好市场教育，是发展的前提。　　一些积极改变🔈正在发生。比如，复旦大学老🥁龄研究院💨联合上海体育学院的乒乓球国🔆家队教练，对💃乒乓球进行了适老化改造——把球从标准的40毫米增大到44毫米，降🍷低了运动门槛，让更多老人可以❓在打球中锻炼身🐐体、结交朋友。　　“要吸引老人，玩具的趣味性、有效性、使用便捷性，这三点都得加强。”杨洪志举例说，“腕力球🤗如果能设计成可以方🆙便调节不同重量的，既方🎺便老人循序渐进训练，也省去了重复购买🚼的麻烦。”　　肖辉则🍛描绘了更远的未来：“未来的适老玩具，模样肯❓定和今天大不相同。它会和人工智能(AI)、物联网(IoT)、虚拟现实(VR)这些技术深🆗度结合。想象一下，一个能互动的AI宠物，或许能🕦大大缓解空巢老🍙人的孤单；一套VR设备，能让行动不🐣便的老人‘故地重游’或‘环游世界’；一个智能拼图，能🍮在老人玩的时候，默默记录🥘下反应速度等认知数据，并同步给子女或🕟健康顾问。它不再👵只是个简单的‘玩具’，而是一个集陪伴、娱乐、康复、健康⚡监测功能于一身的‘智慧伙伴’，成为‘医养结合’体系里的重要一环。”　　申琦强调，要实现这样的📙前景，各方需要加深对“银发经济”的理解。“银发经济是一🎳个内涵极其丰富、覆盖全生命周期的🗿综合经济体系。它不🛶仅指涉整个老年时期，甚至包含‘备老阶段’，跨越制造业、服务业、信🍦息技术等多个领域，社会属性很强，不能把它👠简单等同于‘养老产业’或‘老年用品’。”她表示。　　“在老龄化加速🚹和老人需求升级Ⓜ的双重推动下，产业需📕要转变思路。”申琦指出，“最核心的是从‘卖产品’转向‘做服务’和‘营生态’。很多商家没成功😕，就是只看到了‘银发’代表的市场规🐌模，却没理解‘经济’背后🏊的服务本质。”　　肖辉对这📺条赛道充满信心：“它撬动的不🧞仅仅是经济，更是在推动一种🥦全新的、更具人文关怀⛵的养老观念。它的核心价值，是为老年人提供一⛱种有尊严、有乐趣、有质量的晚年生活方😬式。正所谓‘老吾老以及人之🤺老’，用科💪学和专业的方式温暖老年人的生〽活，这是我们这个时代🚏应该做的事。”　　(本报记者 孙小婷)

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高杉洋子/白木真央/小川美佐子/真名

（青岛日报／观海新闻记者 Inez Steffan）